Архив метки: Performance

Что делает человека лидером?

Лидерство — термин, который мы понимаем очень по разному. Ученые исследовали тему лидерства на протяжении последних 70+ лет и на сегодняшний день существует три основных мнения, что же такое лидерство, откуда оно и как быть лидером. Данная статья подводит теоретическую базу под термин лидерство и дает очередную пищу для размышлений, почему же у нас иногда не ладятся отношения с руководством, почему возникают проблемы с пониманием, а также почему не каждый руководитель воспринимается нами как правильный и достойный.

Читать далее Что делает человека лидером?

Коллективная безответственность

Вам наверняка доводилось слышать словосочетание «коллективная ответственность». Причем, подозреваю, что слышали вы его довольно часто, особенно в школе. Есть поверие, что если за вину одного наказать весь класс — то этот класс обязательно начнет так или иначе воздействовать на этого виноватого, чтобы проколов и провалов больше не было. В этом подходе кроется сразу несколько крайне плохих тенденций, ведущих к разрушению коллектива. Разберем их по очереди.

 

Притча: По пляжу гуляла девушка и возвращала в море морских звезд, выброшенных на берег. Вдруг ей повстречался старик. Старик спросил ее, зачем она это делает. Девушка ответила: «Солнце уже высоко, и начинается отлив, если я не брошу их назад в море, они все погибнут». Старик сказал: «Но ведь пляж такой большой, он тянется на многие мили. Тебе не по силам помочь всем». Девушка взяла морскую звезду и бросила ее в море. «Я помогла хотя бы одной».

Начнем с вопроса, а что мы вообще хотим от такого коллектива? К примеру у нас коллектив на заводе, или наши сотрудники в нашей компании, или ученики в классе. Вот что мы в итоге хотим от такого коллектива? Ибо от понимания наших «хотелок» сильно зависят наши действия, что и как мы будем говорить, какие стратегии работы с коллективом выберем, куда будем его вести, если вообще будем это делать.

Предположим, что нам безразличен как коллектив в целом, так и отдельные люди, его составляющие. В таком случае мы вольны делать вообще что угодно. Особенно интересная ситуация наступает, если люди не могут покинуть коллектив (нашу «подопытную группу»). И вот если так, над этим коллективом можно ставить любые «опыты», например внедряя так называемую коллективную ответственность.

Читать далее Коллективная безответственность

Переобучение в IT?

В статье я НЕ буду затрагивать вопросы мотивации и целеполагания, а также крайне важного вопроса «А зачем это делать?». Если уважаемые читатели будут заинтересованы и напишут в комментариях о своем желании увидеть рассмотрение этих нюансов — готов написать продолжение статьи.

Препарировать вопрос подготовки новых специалистов я решил с двух сторон. Со стороны технической и человеческой. Технической стороной назовем некоторые знания предметной области, языка программирования, инструментария и прочие штуки. Человеческой же стороной будем считать качества: способность к постоянному обучению, умение рассуждать, абстрактно мыслить, и, что особенно важно, видеть проблему на нескольких уровнях абстракции одновременно. Джоэль Спольски (в свое время руководил проектом Microsoft Excel, а также автор интереснейшего блога для разработчиков и руководителей) прекрасно осветил обе стороны в своих статьях. В статье «Закон дырявых абстракций» речь идет про техническую сторону. В статье «Опасность обучения на Java» — про качественную.

Читать далее Переобучение в IT?

Эволюция социальных институтов

Во всем мире существует такая штука, как социальные институты. Это не здания, как вы, возможно, подумали. Это скорее некий набор правил поведения, общественная договоренность людей между собой действовать определенным образом. К таким социальным институтам можно отнести медицину, образование, театры, парламент, банковскую систему, семью и многое другое.

И дальше в статье я поищу баланс, точку отсечения, с какого момента любой из социальных институтов перестает функционировать как было задумано и превращается в … А вот во что он превращается — читайте дальше…

Читать далее Эволюция социальных институтов

Мой доклад на IT Weekend Ukraine 2014

13 сентября 2014 выступал на конференции IT Weekend Ukraine, где я рассказывал, почему доверие — это так важно, как оно связано с лидерством, при чем тут KPI и вообще как устроен наш мозг и как коммуницируют лидеры. Презентацию можно посмотреть на SlideShare.

Самое смешное, что мой доклад был перед докладом Алистера Коуберна (Alistair Cockburn), так что я теперь смело могу говорить, что выступал на разогреве у Коуберна 🙂

Также обо мне написала отзыв одна хорошая девушка, которая была слушателем моего доклада. 

IT-Weekend-Ukraine-2014-Yegoshyn-Oleksiy