Нашел прекрасное видео о том, насколько сильно мы можем получать удовлетворение от работы (и от чего/кого это зависит): Dan Ariely: What makes us feel good about our work? ([English only video] 20 минут вашего времени). Насколько и почему мы мотивированы, когда нас оценивают тем или иным образом (либо не оценивают совсем). После просмотра подумайте, к какому типу (builders или evaluators) относитесь лично вы.
Регулярно встречаю у своих коллег (и почти постоянно — у заказчика) непонимание, почему овертаймы — это плохо. Мне кажется, что следующее видео (пункт 1 ниже) может немного помочь в данной ситуации хотя бы общим пониманием. Во втором пункте разбор этого видео. Все доступно, просто и понятно, а главное — коротко (в сумме не более получаса вашего времени).
Несколько месяцев назад меня попросили ответить на вопросы журнала «Бизнес» по поводу руководства и развития руководителей.
Интервью так и не было опубликовано, а информация получилась хорошо структурированной, поэтому публикую здесь свои ответы на вопросы интервью. Читать далее Successful management→
Мне всегда казалось, что это довольно известная и интересная командная игра, но как показал мой небольшой личный опрос среди моих коллег по работе и моих друзей вне ее – совсем не многие слышали об этой игре.
Итак, есть группа людей, желающих получить фан и одновременно с этим отработать командные навыки. Выявить лидера и проверить свое умение договариваться в сжатые сроки под давлением текущих обстоятельств (противник не дремлет, да :)), понять способность команды согласованно вырабатывать и принимать верные тактические и стратегические решения.
После долгих размышлений, анализа «смогу ли», «надо ли это мне», и «надо ли это кому-то» (отдельное спасибо тем, кто поддержал меня в этом начинании), решил таки завести свой собственный блог на тему управления проектами, где буду выкладывать различные мысли и ситуации из своего опыта, опыта своих друзей и коллег, да и просто что-нибудь интересно-полезное (вдруг кому пригодится).
