Друзья, привет!
Сегодня, понедельник, 15 мая 2017, очень важный для меня день! Уже почти два года как я являюсь основателем успешного проекта “ConsultPM” — обучение менеджменту в IT. И вот пришло время объявить о том, что мы превращаемся в Школу. Настоящую, большую и крутую. По сути проект ConsultPM становится частью новой Школы менеджмента — “MindsetPM Management School”.
Так получилось, что когда я учился в школе, у нашей семьи было очень мало денег. Та же ситуация была и во время моего обучения в институте. Но было одно, на что деньги всегда были — это были книги и учеба. В ущерб новой одежде, вкусной еде, красивой мебели и тому подобному. И вот по прошествии многих лет, когда у меня есть уже буквально все (и даже больше), о чем я мечтал во времена своей учебы в школе и институте, я вспоминаю себя тогдашнего.
Друзья, в этой статье не будет ни одного слова про менеджмент. Зато будет много абстракций. Если вы к этому готовы — поехали. Будет интересно и необычно. Дальше много букв. Я вас предупредил 🙂
Lviv PM Day, PM forum 2015 и мастер-класс
В эту субботу, 14.11.2015, выступал во Львове с докладом на Lviv PM Day. Огромное спасибо организаторам, за то, что пригласили! Подобные конференции — очень нужны и здорово помогают развиваться. Видео доклада обещали предоставить — обязательно поделюсь им с вами.
В этот четверг, 19.11.2015, расскажу немного более развернуто эту же тему на PM Forum 2015 в Киеве. Кто не успел попасть во Львов, приходите на доклад в Киев 🙂
Для тех, кто не сможет попасть 19 ноября на PM Forum, будет специально организован мой небольшой 2-часовой мастер-класс (тоже в Киеве). Начало в 18:30-19:00, 2 декабря. Место проведения сообщу дополнительным постом.
Буду рад увидеть своих друзей, читателей и подписчиков как на PM Forum, так и на своем мастер-классе.
Содержание мастер-класса:
— Текущие сложности с выбором методологий, встречающиеся на сегодняшний день
— Выбор подходящей методологии определяет успех выполнения проекта и в конечном итоге его доходность
— Как определить «тяжесть» проекта еще до его старта
— Универсальные критерии для проектов IT-разработки
— Бенефиты для менеджера одного проекта и для директора по разработке при управлении множеством проектов
После мастер-класса можно будет также пообщаться со мной на тему программы обучения Project Management’у в IT-разработке.
Приходите! Будет ярко, с примерами, практикой и драйвом! 🙂
Здравствуй, Саша!
Сегодня тебе исполнилось 9 лет, и я хочу сделать тебе подарок. Я знаю, что тебя радует — игры и всякие интересные штуки. Я хочу подарить тебе что-то такое, что останется с тобой дольше, чем на несколько дней или даже лет. Я хочу подарить тебе нечто, что будет напоминать тебе обо мне каждый твой День Рождения. И, знаешь, мне кажется я выбрал подарок. Я подарю тебе одну простую правду, которую мне пришлось усваивать много лет. Если ты поймешь ее сейчас, ты обогатишь свою жизнь сотнями разных способов и это оградит тебя от массы проблем в будущем.
Так вот: тебе никто ничего не должен.
