Архив рубрики: Management tips

Градации ошибочного

Добрый день!

Как вы возможно знаете, Айзек Азимов был прекрасным популяризатором науки. В 1988 году он написал отличное эссе о прогрессе в науке под названием «Градации ошибочного» или «Относительность неправды». В оригинале «The Relativity of Wrong».

Из эссе про «более правильно»:
Как правильно написать "сахар"? Допустим Алиса написала ф-р-з-к-х, а Жанна с-а-х-р. Обе ошиблись, но есть ли какие-нибудь сомнения в том, что Алиса ошиблась больше, чем Жанна? Вообще говоря, можно утверждать, что Жаннино написание даже лучше, чем "правильное". Или допустим вы напишете с-а-х-а-р-о-з-а или С12H22O11. Строго говоря, в обоих случаях вы ответили неправильно, но вы продемонстрировали знания помимо правописания.

Читать далее Градации ошибочного

Профессиональное выгорание

«Как только вы становитесь лидером, 
главными факторами в вашей работе становятся другие люди.
И ваша задача ходить вокруг них со стаканом воды в одной руке
и пакетом удобрений в другой.
Относитесь к вашей команде как к семенам,
из которых должен вырасти цветущий сад.
Суть вашей работы в том, чтобы управлять развитием этих людей».

Джек Уэлч (Jack Welch)
легендарный CEO General Electric с 1981 по 2001 год.

 

Знаете ли вы такой термин как «проф-выгорание» (burnout)? Случались ли у вас проф-выгорания? А у ваших коллег? Как понять, что сотрудник может перегореть на работе и что делать, если эту ситуацию обнаружили вовремя? А если человек уже перегорел – это плохо, но не конец света, т.к. варианты действий тоже существуют. 

Читать далее Профессиональное выгорание

Уникальные сотрудники, повышения и backup persons

Коллеги, добрый день.

Регулярно сталкиваюсь с мнением как среди ITшников, так и в других отраслях, что чем более уникальным специалистом является сотрудник, тем он ценнее. Как может рассуждать сам уникальный сотрудник? «Я не хочу, чтобы меня уволили, поэтому сделаю так, чтобы без меня компания точно не смогла обойтись!»

 

Давайте разберем эту ситуацию с точки зрения руководства. Итак, у вас есть уникальный сотрудник. Делает нечто, чего никто другой не может, не умеет, не хочет. 

Читать далее Уникальные сотрудники, повышения и backup persons

13 фраз, которые не стоит говорить начальству и Метод экономической [де]мотивации

Здравствуйте, коллеги.

Возможно немного «подставляя» ваше начальство (прошлое, текущее и любое будущее), рекомендую прочитать статью «13 фраз, которые никогда не стоит говорить своему начальству».

Надеюсь этот материал вам пригодится 😉

  Читать далее 13 фраз, которые не стоит говорить начальству и Метод экономической [де]мотивации

Убийственное планирование, вызыватель дождя, и нужно ли высшее образование

Коллеги, привет!

 

Давно не делился с вами ссылками на разные интересные вещи в инете.

Поэтому предлагаю ознакомиться аж с 4 статьями.

2 из них про образование (нужно ли оно и если да, то какое). Статьи очень спорные и неоднозначные.

  Читать далее Убийственное планирование, вызыватель дождя, и нужно ли высшее образование