Архив метки: Responsibility

Пять компонентов здравого смысла

Здравствуйте!

Любой руководитель хочет, чтобы работающие у него технически грамотные специалисты были еще и адекватными, проактивными и толковыми — то есть обладали такой магической штукой, как «здравый смысл». Ведь ни один руководитель не может знать всего на свете, и ровно для этого ему и нужны люди, знающие предметную область глубже, чем он сам.

Так что же такое здравый смысл, и что это за люди, у которых он есть?

Занимаясь менеджментом уже более 10 лет, я пришел к выводу, что фраза, сказанная Йонасом Риддерстрале «Hire for attitude, train for skills» — совершенно верная и очень точно описывает, а кого же мы-руководители хотим видеть в своих командах, проектах и компаниях. Вот этот самый attitude — и есть святой грааль менеджмента сотрудников. А в более широком смысле и вообще понимания, а кто же живет вместе с нами и рядом с нами в нашем городе, области и стране.
Читать далее Пять компонентов здравого смысла

Игра: Успешный проект

Привет, друзья!

А давайте поиграем в симуляционную игру, приближенную к реальности, — вы устроились на работу руководителем проектов в новую для вас компанию. Доставшийся вам проект уже идет. Скажем, прошло уже 30% времени до конечного срока, записанного в контракте. Команда уже набрана и набрана, естественно, не вами. Разработана какая-то архитектура решения и уже даже написан какой-то код, но не весь и там еще кодить и кодить. Заказчик где-то за океаном, очень ждет успех проекта, так как для него это важный имиджевый проект для его бизнеса. Предыдущий менеджер с нашей стороны уходит в другое подразделение на другую должность, объясняя свой уход тем, что «я попробовал и понял — это не мое, не хочу быть PM’ом». Компания его ценит, как толкового специалиста, поэтому нашла для него какую-то позицию в другом отделе.

Как могла сложиться такая стартовая ситуация — не принципиально, ведь у нас же игра, помните? 🙂

Итак, игра началась. Уровень 1й. Поехали!

Читать далее Игра: Успешный проект

Взрослость — не вопрос возраста

Добрый день, друзья! Знаете, есть такая поговорка: мудрость приходит с возрастом, но иногда возраст приходит один. И я совершенно уверен, что среди ваших знакомых есть люди в очень разном возрасте, но напоминающие своим поведением детей. Как в этом удостовериться? Очень просто. Обратите внимание на поведение, характеризующее детей: неготовность нести ответственность за свои поступки, неспособность предсказывать последствия своих действий, отсутствие само-рефлексии, внешний локус контроля (подробнее, что это такое — дальше), неспособность связывать факты и события друг с другом, и как следствие — неумение делать выводы из происходящих событий. И для ребенка — это нормально! Именно поэтому он ребенок! А вот когда так ведет себя взрослый — становится странно, а иногда и страшно, если вдруг вы зависите тем или иным образом от такого взрослого.

Читать далее Взрослость — не вопрос возраста

Стань PM’ом в IT. Уникальная программа и ее детали

Друзья, здравствуйте!

В прошлой статье «Программа обучения: Стань project manager’ом в IT разработке» я ознакомил вас с идеей программы, с тем, для кого она может подойти и из каких уровней будет состоять, по какой схеме будет проводиться обучение. Через форму ранней регистрации получил много вопросов от вас касательно структуры и деталей программы (что же будет внутри) и дат обучения. Вот на эти вопросы я и отвечу подробно ниже.

Напомню, что если вы задумывались о том, чтобы стать менеджером проектов в IT отрасли, в направлении разработки программного обеспечения (проекты и продукты) как на внутренний рынок, так и на внешний (особенно на внешний) — эта статья для вас! Ваш предыдущий опыт и знания не влияют на успех обучения в этой программе. Чем бы вы ни занимались до этого — закончив эту программу, вы сможете управлять проектами в IT разработке.

! Предварительная регистрация еще доступна. Не забудьте записаться заранее, чтобы получить гарантию, что именно вам в первую очередь будут забронированы места в программе,  а также скидку в 10%!

Читать далее Стань PM’ом в IT. Уникальная программа и ее детали

Программа обучения: Стань project manager’ом в IT разработке!

Друзья, если вы задумывались о том, чтобы стать менеджером проектов в IT отрасли, в направлении разработки программного обеспечения (проекты и продукты) как на внутренний рынок, так и на внешний — эта статья для вас!

 

На сегодняшний день в Европе недостаток IT специалистов измеряется цифрой в 900.000 человек. В Украине около 75.000 IT специалистов, которые УЖЕ работают. В планах страны по развитию IT отрасли увеличить число IT специалистов до 200.000 к 2020 году. Очевидно, что всему этому количеству специалистов необходима помощь в лице толковых и вменяемых руководителей, обеспечивающих, чтобы айтишник мог качественно делать свою работу.

Помните фразу: «Люди приходят в компанию, а уходят от руководителя»? Наша задача, чтобы вы стали таким руководителем, от которого сотрудники не захотят уходить.

Читать далее Программа обучения: Стань project manager’ом в IT разработке!