Архив метки: Personnel

Профессиональное выгорание

«Как только вы становитесь лидером, 
главными факторами в вашей работе становятся другие люди.
И ваша задача ходить вокруг них со стаканом воды в одной руке
и пакетом удобрений в другой.
Относитесь к вашей команде как к семенам,
из которых должен вырасти цветущий сад.
Суть вашей работы в том, чтобы управлять развитием этих людей».

Джек Уэлч (Jack Welch)
легендарный CEO General Electric с 1981 по 2001 год.

 

Знаете ли вы такой термин как «проф-выгорание» (burnout)? Случались ли у вас проф-выгорания? А у ваших коллег? Как понять, что сотрудник может перегореть на работе и что делать, если эту ситуацию обнаружили вовремя? А если человек уже перегорел – это плохо, но не конец света, т.к. варианты действий тоже существуют. 

Читать далее Профессиональное выгорание

Как проводить собеседования

Опубликовал на SlideShare свою презентацию о том, как проводить собеседования.

Что внутри?
Обобщенный опыт пары сотен интервью в виде небольшого руководства. Ни один слайд этой презентации не является догмой. В то же время может помочь разобраться и/или не забыть определенные действия при проведении интервью. 

Читать далее Как проводить собеседования

Дилемма заключенного или Красное и черное

Мне всегда казалось, что это довольно известная и интересная командная игра, но как показал мой небольшой личный опрос среди моих коллег по работе и моих друзей вне ее – совсем не многие слышали об этой игре.

Итак, есть группа людей, желающих получить фан и одновременно с этим отработать командные навыки. Выявить лидера и проверить свое умение договариваться в сжатые сроки под давлением текущих обстоятельств (противник не дремлет, да :)), понять способность команды согласованно вырабатывать и принимать верные тактические и стратегические решения.

Группа играющих делится на две команды. Побеждает команда, набравшая больше очков. Очки набираются согласно правилам, изложенным ниже.  Читать далее Дилемма заключенного или Красное и черное