Автор

Алексей Егошин

Здравствуйте!

Меня зовут Алексей Егошин и я рад приветствовать Вас на моем сайте!

 

 

 

Немного обо мне:

16 лет работы в IT-отрасли, из которых более 10 лет на руководящих позициях в ведущих IT и Telecom компаниях Украины (Квазар-Микро, MTC, Инфопульс и Luxoft). Накопил огромный практический опыт в международных проектах, который продолжает постоянно пополняться благодаря работе в секторе разработки программного обеспечения.

KM   MTC    Infopulse     Luxoft

 

Являюсь сертифированным специалистом PMP (Project Management Institute) и MBA (by Brian Tracy International). Сертифицированный тренер Luxoft Training Center по управлению проектами и Soft Skills с 5 летним стажем преподавания. Только за 2014-2016 года провел более 1000 часов тренингов.

В процессе работы я накопил большой опыт успешной работы в кризисных проектах, обучения управлению проектами, коммуникаций, командообразования, развития персонала и других soft skills. Управлял разработкой и вывел в продуктив самую большую и высоконагруженную Forex-систему для международного банка. Занимался интеграцией и внедрением инфраструктурных проектов для IT-компаний, банков и мобильных операторов.

Являюсь основателем «Школы обучения менеджменту в IT-разработке» (ConsultPM Education) и образовательного проекта «Думай!» (http://e-ideya.com и http://fb.com/eideyadumaj). Партнер компании Golden Staff Ukraine.

Активный участник PM сообществ и тематических конференций по управлению проектами, выступаю на таких профильных конференциях, как PM Forum, PM Day Lviv, IT Weekend Ukraine, PM Discussion Club, ITSM Day и других.

Также постоянно занимаюсь самообразованием, читаю книги, посещаю различные тренинги и мастер-классы таких спикеров, как Ichak Adizes (Adizes Institute), Brian Tracy (Brian Tracy International), Радислав Гандапас, Paul King (Wharton Business School), постоянно повышаю свой уровень, подтверждением чему является множество сертификатов
 
 
Мои ключевые области знаний:

  • Soft Skills;
  • Crisis Management;
  • Program Management;
  • Cross-Project relations in the group of projects;
  • Work with difficult customers;
  • Work with people;
  • Communications;
  • Conflict Management;
  • Leadership and Motivation in IT projects;
  • Software development projects for large foreign customers;
  • Project & program management for investment banking & telecommunications;
  • Deployment the project offices (PMO) in IT-companies;
  • Project lifecycle and lifecycles of the organization / company.

Добавить комментарий