Guest Stars в программе обучения менеджменту в IT разработке

Друзья, в данном посте необходимо показать очень крутых ребят, самоотверженно согласившихся прийти в программу обучения к незнакомым им людям и рассказать какую-то свою, особенную часть про менеджмент, про грабли, про людей, про вдохновение, переговоры, работу в больших компаниях, в конце концов, про самих слушателей и что это такое — быть руководителями. 

Огромное спасибо восьми приглашенным спикерам, которые пришли и вложили свое время и силы в обучение ребят! За добавление в программу обучения менеджменту в IT разработке необычных и очень полезных дополнительных точек зрения, личного опыта, ярких красок и воодушевляющих материалов.

Друзья, я безумно горжусь тем, что с вами знаком и огромное вам спасибо за то, что вы есть!

Читать далее Guest Stars в программе обучения менеджменту в IT разработке

Выпуск Fundamental группы обучения менеджменту проектов в IT разработке

В субботу, 16.04.2016, состоялось еще одно знаменательное событие!

Успешно завершила обучение вторая группа по менеджменту проектов в IT разработке. Ребята сдали сложный выпускной экзамен (на 97 вопросов, 2 часа времени [почти PMP по напряженности]) и получили свои сертификаты.

Очень здорово то, что далеко не каждый менеджер в IT способен ответить на выполненный ребятами тест с таким маленьким количеством ошибок — в среднем цифры правильных держались очень кучно между 80 и 85 процентами точных ответов.

Нас с ребятами ждет еще один бонусный модуль из Expert’ной программы, и это заслуженная вишенка на торте после успешного экзамена  :-). В экспертном модуле мы поговорим о своей миссии в жизни, в личном бренде, персональном маркетинге и действиях, которые стоит делать, чтобы прийти к своим целям в жизни.

Читать далее Выпуск Fundamental группы обучения менеджменту проектов в IT разработке

Выпуск Senior группы обучения менеджменту проектов в IT разработке

В понедельник, 11.04.2016, состоялось знаменательное событие!

Первая группа обучения менеджменту проектов в IT разработке успешно завершила свое обучение (168 часов крутой теории и практики). Ребята сдали сложный выпускной экзамен (на 97 вопросов, 2 часа времени [почти PMP по напряженности]) и получили сертификаты.
Нереально круто то, что далеко не каждый менеджер в IT способен ответить на выполненный ребятами тест с таким маленьким количеством ошибок — в среднем цифры держались между 85 и 95 процентами точных ответов. И, надо сказать, что я еще и придирался, когда проверял их работы.
Нас с ребятами ждет еще один бонусный модуль из Expert’ной программы, немного адаптированный под группу и пожелания, и это заслуженная вишенка на торте после успешного экзамена  🙂 

Читать далее Выпуск Senior группы обучения менеджменту проектов в IT разработке

Как оценить компанию, куда вы собеседуетесь

Добрый день!

На одном из модулей программы обучения управлению проектами в IT-разработке обсуждали типы организаций и побрейнштормили в этом контексте на тему, какие вопросы стоит задать на собеседовании, чтобы понять, в какую организацию вы собеседуетесь, и определить, какие подводные камни, сюрпризы и подарки вас там могут ждать.

Вопросы:

  • Чем еще занимается компания, кроме подобных проектов? Какая функция самая приоритетная для компании?
  • Какая организационная структура там, где я буду работать? Где на ней буду находиться я?
  • Есть ли кто-то еще, кто может ставить мне задачи?
  • Какие полномочия есть у PM в вашей организации? Могу ли я нанимать, увольнять, премировать людей в команде?
  • Что с командой проекта? Она уже есть или пока нет?
  • Отвечаю ли я за бюджет проекта и если да, как именно и перед кем? Если нет, то кто отвечает?
  • Какая предыстория у этого проекта?
  • Кто в компании отвечает за ресурсы, нужные проекту (люди, материалы…)? Где этот человек (люди) на организационной структуре?
  • Участвует ли команда или отдельные люди одновременно и в других проектах? Если сейчас нет, то теоретически это возможно?
  • Есть ли взаимодействие с соседними подразделениями и если да, то какое и как часто?
  • Что будет с командой после завершения проекта?

 

Успехов вам в ваших проектах!

Понравилась статья? Поставь Like и поделись с друзьями!

Карго культ SCRUM’a или ода неосознанности

Во время Второй мировой войны американцы сбрасывали огромное количество грузов на острова Тихого океана для обеспечения своей армии в боях против Японии. Произведённые промышленным образом одежда, консервы, палатки, оружие и другие полезные вещи в огромных количествах появились на островах. В конце войны воздушные базы были оставлены, а груз («карго») больше не прибывал.

Чтобы получить товары и увидеть падающие парашюты с грузом, прилетающие самолёты или прибывающие корабли, островитяне имитировали действия солдат, моряков и лётчиков. Они делали наушники из дерева и прикладывали их к ушам, находясь в построенных из дерева контрольно-диспетчерских вышках. Они изображали сигналы посадки, находясь на построенной из дерева взлётно-посадочной полосе. Они зажигали факелы для освещения этих полос и маяков. Приверженцы карго культа верили, что иностранцы имели особую связь со своими предками, которые были единственными существами, кто мог производить такие богатства.

Читать далее Карго культ SCRUM’a или ода неосознанности