Пять компонентов здравого смысла

Здравствуйте!

Любой руководитель хочет, чтобы работающие у него технически грамотные специалисты были еще и адекватными, проактивными и толковыми — то есть обладали такой магической штукой, как «здравый смысл». Ведь ни один руководитель не может знать всего на свете, и ровно для этого ему и нужны люди, знающие предметную область глубже, чем он сам.

Так что же такое здравый смысл, и что это за люди, у которых он есть?

Занимаясь менеджментом уже более 10 лет, я пришел к выводу, что фраза, сказанная Йонасом Риддерстрале «Hire for attitude, train for skills» — совершенно верная и очень точно описывает, а кого же мы-руководители хотим видеть в своих командах, проектах и компаниях. Вот этот самый attitude — и есть святой грааль менеджмента сотрудников. А в более широком смысле и вообще понимания, а кто же живет вместе с нами и рядом с нами в нашем городе, области и стране.
Читать далее Пять компонентов здравого смысла

Два типа мышления руководителей

Недавно был на тренинге по кросс-культурным коммуникациям. И зашла речь про подход американцев. Оказалось, что в этой области я рассуждаю ровно также, как и они.
 
Если человек говорит, что «это не получится» — значит «это» действительно не получится. И таких людей американцы стараются не ставить руководителями. С другой стороны, есть множество обстоятельств, когда действительно «не получится именно так и именно в такой конфигурации». Как же они говорят? А очень просто: «Если сделать, так, вот так и эдак, то должно получиться!»
 
Есть два типа людей: первые говорят, почему нельзя сделать то, что вы хотите, а вторые говорят, что нужно сделать, чтобы ваше желание таки случилось.
 
Нам всем очень нужно переключиться во вторую модель мышления — что нам надо делать, чтобы то, что мы хотим наконец-то стало происходить.
Сказанное не отменяет корректную работу с рисками. Реалистичность прогнозов и планирования — очень важна. И фокус нашего внимания должен быть направлен на достижение результата и что для этого требуется делать, а не только на избегание/страхование от плохих/негативных возможных событий.
 
Переключайтесь на продуктивный вариант мышления!
Понравилась статья? Ставь Like и Share!

Хороший менеджер

Нас часто посещает вопрос, а кто же такой хороший менеджер? Каким он должен быть, какими навыками обладать, что уметь, сколько знать? И различные источники пытаются дать на эти вопросы свои ответы.

Уверен, что многие из вас сразу стали мысленно составлять список навыков, которые лично вас делают хорошим менеджером. А если вы еще не руководитель, то список навыков, который, по вашему мнению, должен быть у хорошего руководителя. И вы, очевидно, развиваете эти навыки. Ведь так?

Кто-то говорит, что хороший менеджер — это тот, кто заботится о своей команде, развивает ее, растит и оберегает от всяких невзгод. Другой утверждает, что хороший менеджер — это тот, кто развивает бизнес с заказчиком, удовлетворяет заказчика и всячески занимает сторону этого самого заказчика. Третьи (обычно это наши руководители) уверждают, что хороший менеджер тот, кто помогает им выполнять их собственные KPI.

На самом деле верный ответ есть. И чтобы его узнать, нам надо определиться с двумя очень простыми вещами.

Читать далее Хороший менеджер

Убить и воскресить мотивацию

Выступал с небольшим (всего 30 минут) докладом на тему «Убить и воскресить мотивацию» 09.06.2016 в PM Discussion Club.
Рассказал маааааленький кусочек айсберга, который мы проходим на PM-EDU курсах менеджмента в IT разработке.
 
Ставьте Like & Share, если понравилось видео и слайды!
И приходите к нам учиться. Программа обучения стартует уже 8го июЛя, а регистрация будет закрыта еще раньше! Не пропустите скидки при ранней регистрации и оплате!

Миссия и резервы продуктивности

27-28 мая 2016 во Львове проходил шикарный ивент — Lviv PM Day Spring 2016. Два дня интересных докладов про управление проектами, разделенных на 4 потока. Огромное кол-во людей, очень грамотная организация всего мероприятия и классный afterparty в конце.

Слайды моего доклада «Миссия и резервы продуктивности» с этой конференции можно посмотреть на SlideShare.

А видео выступления уже есть на Youtube.

 

Понравилась статья? Поставь Like и поделись с друзьями!

И приходите к нам учиться. Программа обучения стартует уже 8го июЛя, а регистрация будет закрыта еще раньше! Не пропустите скидки при ранней регистрации и оплате!