Mindset Project Management School

Друзья, привет!

Сегодня, понедельник, 15 мая 2017, очень важный для меня день! Уже почти два года как я являюсь основателем успешного проекта “ConsultPM” — обучение менеджменту в IT. И вот пришло время объявить о том, что мы превращаемся в Школу. Настоящую, большую и крутую. По сути проект ConsultPM становится частью новой Школы менеджмента — “Mindset Project Management School”.

Читать далее Mindset Project Management School

PM Practice Club: Agile и здравый смысл

Друзья, добрый день!
18 марта 2017 г. (вт) Алексей Егошин и Алина Поддубная провели пятую встречу PM Practice Club от Школы менеджмента ConsultPM (фотографии мероприятия).
 
Применение гибких подходов к управлению проектами сейчас считается чуть ли не панацеей для всех проблем в IT-проектах. Уже избитой становится фраза о том, что скрам легко понять, но сложно применять. Это актуально не только для скрама. Жизнь вносит свои коррективы: компании обслуживают клиентов, которые по-своему трактуют гибкие подходы, либо просят скомбинировать, либо настаивают на своих индивидуальных подходах. Как быть менеджеру в такой ситуации? Соглашаться на требования клиента и организации, ведущей проект, искать здравый смысл или увольняться в поисках лучшего места?
На встрече клуба мы рассмотрели три практических кейса, разработали рекомендации и сделали выводы.
 

Читать далее PM Practice Club: Agile и здравый смысл

Client Oriented Approach и подводные камни

Прочитал недавно в ленте Facebook отличный пост с множеством примеров про client oriented approach.
На программе «PM-EDU: Менеджмент в IT-разработке. Искусство быть руководителем» мы много про это говорим. Все приведенные в цитируемом посте кейсы связаны с двумя вещами, сводимыми к одной важнейшей теме. Вот эти две причины:
1. Тот, кто оказывает сервис, не ставит себя на место клиента
2. Тот, кто оказывает сервис, боится/не может/не хочет нарушить установленные правила организации, ради удобства клиента
 

Читать далее Client Oriented Approach и подводные камни

Привычки, ведущие тебя к цели

В соседнем с нами доме жил парень. Каждое утро, заваривая на кухне ароматный чай, я замечал, как он в одно и то же время выходит на пробежку в неизменном спортивном костюме и вязаной оранжевой шапочке. Было ли пасмурно или солнечно, жарко, холодно или ветрено, скользко или сухо — он появлялся всегда.

Мне было очень интересно, что же заставляет его подниматься каждый день и выделять часть своего утра на пробежку. Ведь для этого нужно проснуться раньше, сделать разминку, побегать, принять душ, переодеться. И все это нужно успеть сделать до запланированных на день дел.

Через некоторое время мы случайно встретились в супермаркете в одной очереди в кассу. Я представился, рассказал о том, что вижу и восхищаюсь его ежедневным подвигом над собой и спросил — как ему удается убедить себя каждый день без исключений выполнять одну и ту же последовательность действий — бегать по утрам?

Ответом был небольшой рассказ Игоря, так звали парня. Мы зашли с ним в соседнюю кафешку, взяли по кофе и разговорились.

Читать далее Привычки, ведущие тебя к цели

Что общего у самурая и руководителя?

Научиться делать что-либо можно только делая это. Никто не изучает единоборства по книгам. Никто не говорит, что он умеет играть на фортепиано после прочтения книги об этом. Нельзя научиться управлять проектами посещая конференции.
Только практика в том или ином навыке дает вам и сам навык, и уверенность в его применении. Хотя уверенность можно получить и после книги об этом навыке. А вот успешно применять в жизни — не получается.
 

Читать далее Что общего у самурая и руководителя?